我司吹响重大项目百日攻坚战号角

8月25日，我司召开百日攻坚行动动员会，传达贯彻市政府及水务公司动员会精神，并对公司重大项目攻坚行动作出具体部署。公司领导班子及各相关部门负责人参加会议。

        会议明确了公司百日攻坚目标任务，要求把水务公司百日攻坚项目清单中涉及我司的10项项目，与闽清、永泰灾后重建项目及4项EPC项目一同列入公司百日攻坚行动，一并推进、一并考核、一并攻坚，并对上述百日攻坚项目进行了任务分工。

魏忠庆总经理对公司百日攻坚行动提出了四点要求：一要细化分解任务，确保有效实施。各相关部门应尽快明确各项目重要时间节点、项目负责人，倒排工期计划，并严格落实周例会制度，加强内外部沟通、协调；二要确保项目质量，做好安全管理。严格按该公司质量管理体系及设计标准化细则运行，加强项目实施过程的跟踪和服务，并严格执行相关安全管理制度，做好安全文明施工管理；三要加强监督检查，严格考核奖惩。加大监督问责，严肃追究责任，促进百日攻坚项目工作按时推进；四要做好后勤保障，营造浓厚氛围。要做好后勤保障工作及百日攻坚宣传标语的布置，并及时做好项目动态、先进事迹等的宣传报道，营造良好氛围。

        会议最后提出，要以此次百日攻坚行动为契机，推进公司项目建设。会后应做好会议精神的传达与宣贯，动员广大员工迅速行动起来，发扬攻坚克难、奋勇争先的精神，以高度的热情投入百日会战中，为宜居新福州建设发展贡献自己的力量。